ヒアリング時間の増大、作業属人化による弊害
余計にヒアリングに時間をかけることは、生産性や売上げのダウンに直結します。
また作業の属人化は後継者不足により最悪な場合、事業継続不可に陥るケースも...。
余計にヒアリングに時間をかけることは、生産性や売上げのダウンに直結します。
また作業の属人化は後継者不足により最悪な場合、事業継続不可に陥るケースも...。
管理者からの通知の行き違いは、作業の手戻り・チーム内の士気低下に繋がりますよね...。
ただ、管理者の方はフォローするのも大変です。
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